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En temps de crise, il faut investir dans des projets qui stimulent au maximum vos activités. Si vous sous-traitez vos activités ICT à un partenaire fiable comme Belgacom, vous pourrez vous concentrer sur vos activités clés. Ainsi, vous serez prêt à saisir toutes les opportunités qui se présenteront lorsque le climat économique sera à nouveau favorable.

A l’heure actuelle, les entreprises doivent impérativement réduire leurs coûts au maximum. Mais comment procéder pour les coûts ICT ? Diminuer les dépenses dans ce domaine est difficile dans la mesure où l’informatique touche pratiquement chaque aspect de l’entreprise. Par ailleurs, l’ICT est le moteur de l’innovation et permet d’améliorer la qualité opérationnelle et la satisfaction des clients et des collaborateurs. Dès lors, comment traverser la crise en sécurité tout en continuant à adapter l’ICT aux activités de votre entreprise ? Pas question de renoncer aux projets ICT ou de licencier des informaticiens si vous voulez atteindre des objectifs à long terme. Une fois la crise terminée, votre département ICT doit en effet à nouveau pouvoir stimuler et soutenir pleinement toutes les activités de l’entreprise. C’est pourquoi vous devez aujourd’hui revoir votre businessmodel ICT et redéfinir les anciennes pratiques et les processus classiques.

Location de capacité

Une des solutions possibles consiste à intégrer d’ores et déjà les composantes hétérogènes de votre modèle ICT en une seule infrastructure générale – ou à utiliser une technologie standard pour ce faire. Vous pouvez centraliser ou virtualiser les serveurs de manière à utiliser plus efficacement la capacité disponible. De plus en plus d’entreprises optent également pour la solution Software as a Service (SaaS) et les services de housing et de hosting qui leur permettent de louer la capacité de serveur dont elles ont besoin. Vous ne devez donc plus investir vous-même dans du matériel et vous n’avez plus besoin de collaborateurs internes pour assurer la gestion. Les serveurs se trouvent en effet dans un datacenter où ils sont gérés par le partenaire externe. Vous pouvez même externaliser la sécurisation et la gestion de votre réseau pour ce qui concerne le trafic de données et la téléphonie. Vous disposez ainsi toujours d’une infrastructure ICT adaptée à vos besoins spécifiques sans devoir consentir de lourds investissements – ce qui permet de réduire le nombre de collaborateurs ICT.

Adapter les activités de l’entreprise

Pour les grandes entreprises, les périodes de crise sont donc l’occasion non seulement d’adapter leurs activités et d’optimiser leurs processus, mais aussi de se concentrer davantage encore sur leurs activités clés. En externalisant une partie de leurs processus ICT, elles peuvent améliorer leur infrastructure tout en préservant, voire en améliorant, la qualité de leurs services. De plus, elles se préparent ainsi pour une future croissance. La sous-traitance présente donc de multiples avantages. Grâce au modèle d’externalisation de Belgacom, vous bénéficiez immédiatement des avantages offerts par la qualité supérieure du réseau Belgacom. Vous contrôlez également le développement ultérieur de votre infrastructure ICT, notamment grâce à nos rapports sur mesure. Vous pouvez dès lors adapter de manière optimale les besoins et ambitions de votre entreprise à votre configuration ICT. Avec Belgacom, vous disposez d’une infrastructure ICT externalisée sur mesure. Ce qui vous garantit une flexibilité maximale, la maîtrise des coûts et une amélioration permanente de vos processus.

Plus d’infos sur www.belgacom.be/outsource