Record Bank est le produit d’une série de fusions et d’acquisitions. Le département IT s’est retrouvé confronté à une situation extrêmement hétérogène. Il y a cinq ans, le CIO Louis Mahy s’est lancé dans la mise sur pied d’un nouvel environnement IT central, en partant de zéro. Dès le départ, sa vision était claire : l’informatique est un enabler du métier, qui doit permettre à la banque d’offrir ses services financiers par différents canaux. Ce support IT, Mahy l’assure à l’aide d’une architecture orientée services (SOA) et via le cloud.
Archive: Community | People & vision
People & vision
lundi 10 octobre 2011Du ‘zero’ au ‘hero’
Louis Mahy (CIO Record Bank) développe un nouvel environnement IT
People & vision
vendredi 10 juin 2011Vie privée : où sont les limites ?
Prof. Jos Dumortier : responsabiliser vaut mieux que contrôler
Les nouveaux canaux de communication augmentent le risque d’incidents de sécurité. Doit-on dès lors bannir l’usage des smartphones et autres tablettes, ou bloquer l’accès à Facebook et LinkedIn ? Pour Jos Dumortier, professeur de droit des TIC à la K.U.Leuven, la réponse est non. Selon lui, la responsabilisation est plus efficace que le contrôle et la répression. Il trouve utile de sensibiliser les collaborateurs aux nouvelles obligations engendrées par l’utilisation de ces médias, même si bien souvent, il s’agit de toute façon d’un exercice d’équilibre périlleux entre les intérêts de l’entreprise et la vie privée des travailleurs. Continuez
People & vision
mercredi 9 mars 2011“Intégrer l’IT au coeur des activités de l’entreprise”
Els Blaton (AXA) : le rôle classique de l’ICT est révolu
Els Blaton n’est plus CIO mais directrice du département IT & Business Transformation chez AXA Belgium. Il y a une bonne raison à cela. L’évolution rapide des ICT et les besoins changeants du consommateur obligent le secteur financier à se transformer. Dans ce cadre, AXA a choisi de se réinventer en tant qu’entreprise de services. “Nous devons développer de nouveaux modèles d’entreprise qui répondent à l’évolution de la société”, dit Els Blaton. “Le département ICT existe toujours, mais plus en tant que tel. Aujourd’hui, et plus que jamais, nous devons intégrer l’ICT au cœur des activités de l’entreprise.” Continuez
People & vision
jeudi 7 octobre 2010Des résultats rapides renforcent la foi en l’ICT (et inversement)
Daniel Lebeau (GSK Biologicals) : restons simples !
Désolé, cet article est seulement disponible en Nederlands et English.
People & vision
lundi 14 juin 2010“Le plus grand défi ? Notre façon d’utiliser la technologie et la mobilité.”
Danielle Jacobs, BELTUG
La demande de mobilité a profondément modifié la vision que nous avions de l’ICT et du rôle du CIO. “Le plus frappant, c’est que la technologie ne constitue plus le plus grand défi ”, déclare Danielle Jacobs, General Manager de BELTUG, l’association belge indépendante des usagers professionnels de services et technologies ICT. “Le plus grand défi actuel, c’est de réussir à intégrer correctement ces nouveaux moyens de communication dans les processus de l’entreprise. ” Continuez
Network & IT Services
lundi 26 avril 2010Network-centric ICT: quelques réactions
Network-centric ICT Forum, 1er avril, Grand-Bigard
Le Network-centric ICT Forum a remporté un franc succès avec quelques 300 participants qui ont eu l’opportunité de se rencontrer pour échanger les dernières idées en matière d’ICT. Quelques réactions:
People & vision
mercredi 20 janvier 2010Les défis du CIO de l’Année
Entretien avec Christiaan De Backer, CIO de TomTom
Un business reposant entièrement sur la technologie impose des exigences ambitieuses à l’architecture IT sous-jacente. Cette dernière est la principale responsabilité qui incombe à Christiaan De Backer, CIO de TomTom, élu par Data News CIO de l’Année. Quels sont les défis de Christiaan De Backer ? Continuez
Les commentaires favoris