Jef Staes a récemment publié un livre intitulé “My organisation is a jungle” dans lequel il explique l’histoire du “red monkey”, le singe rouge. Le “red monkey” est une personne ayant une idée créative et qui essaie de convaincre son organisation de l’implémenter. Le singe rouge doit se battre contre les gens qui se sont installés dans leur zone de confort et qui ont peur du changement. Il y a cependant moyen d’avancer, à condition que l’organisation veuille bien changer.
Posts Tagged ‘Change management’
Management insides
vendredi 26 février 2010Ce que vous faites vous-même, vous le faites pour plus cher
Cloud computing continued
Depuis le début de la crise économique, le tabou relatif à l’externalisation semble brisé, même pour l’ICT. En tant que CIO, comment pouvez-vous au mieux exploiter la situation ? Quel processus entre en ligne de compte pour l’externalisation et comment abordez-vous concrètement un projet ?
Book reviews
lundi 22 septembre 2008Connaissez votre client
Prahalad et Krishnan prédisent une révolution
Entre le développement d’une stratégie d’entreprise et son lancement, il manque souvent un maillon important : la capacité à continuer à changer et à innover. Dans “The new age of innovation”, les penseurs en matière de management C. K. Prahalad et M. S. Krishnan expliquent comment vous pouvez, par ce biais, assurer l’avenir de votre entreprise.
Management insides
vendredi 28 mars 2008Gérer la résistance aux changements
La bonne perception détermine le succès du changement
Afin de survivre, votre organisation doit constamment évoluer. Dans la pratique, ce processus évolutif permanent provoque souvent une certaine résistance. A l’aide de conseils concrets, nous vous aidons à mieux suivre les évolutions de l’organisation.
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