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Posts Tagged ‘CIO’

Media reviews

vendredi 16 avril 2010

Le nouveau CIO est un opportuniste

L’harmonisation du business et de l’IT est un thème récurrent lors de l’énumération des priorités du CIO moderne. Son rôle ne se résume plus à gérer les systèmes IT internes, mais consiste également à définir la manière dont l’entreprise peut exploiter ces moyens pour fidéliser les clients et les aider à atteindre leurs propres objectifs.

On peut par exemple y parvenir en personnalisant les systèmes online sur mesure. Cette tâche s’avère certes plus difficile en periode de récession, la créativité et la compréhension du business sont donc absolument de mise.

Un tour de table révèle que la priorité sans cesse croissante consiste à identifier et à saisir de nouvelles opportunités commerciales.

Source : “Acting on Opportunity”
CIO,  janvier 2010

Management insides

vendredi 26 février 2010

Ce que vous faites vous-même, vous le faites pour plus cher

Cloud computing continued

Depuis le début de la crise économique, le tabou relatif à l’externalisation semble brisé, même pour l’ICT. En tant que CIO, comment pouvez-vous au mieux exploiter la situation ? Quel processus entre en ligne de compte pour l’externalisation et comment abordez-vous concrètement un projet ?

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CIO profiles

mercredi 17 février 2010

10 questions à Erik Cuypers

CIO chez Thomas Cook

L’enthousiasme d’Erik Cuypers est contagieux et pousse chacun, au sein de l’organisation, à se dépasser. Il trouve le moyen d’exploiter encore mieux les talents de ses collaborateurs. Erik Cuypers a étudié les mathématiques, l’informatique, le marketing et le management. Il a été CEO de Standaard Uitgeverij ainsi que Managing Director de Cronos. Chez Vanbreda Risk & Benefits, il a exercé la fonction de CIO cinq années durant. Avant de signer chez Thomas Cook, il dirigeait le département Operations & IT banking chez ING Banque. Continuez

News

jeudi 3 septembre 2009

Le rôle du CIO

Le rôle du CIO ... 5o ans d'évolution.

Dans les années 50, le rôle du CIO se référait principalement à une fonction d’acheteur. Sa tâche consistait effectivement à acquérir au meilleur prix « L’ »ordinateur de la société, et ce afin de faciliter les tâches liées au calcul. Aujourd’hui, son rôle ne se cantonne plus uniquement à cette fonction. Comment le rôle du CIO a-t-il évolué?
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CIO profiles

vendredi 12 juin 2009

10 questions à CIO Alain Conrath

CIO de l’Alliance nationale des Mutualités chrétiennes

Alain Conrath aime se plonger dans la lecture. Au fil des ans, il est devenu plus extraverti et sait parfaitement comment motiver tout un chacun. Il a une sainte horreur des personnes ayant un agenda secret.

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CIO profiles

vendredi 12 juin 2009

10 questions à CIO Filip Pynckels

Directeur général ICT du Service public fédéral Intérieur

ilip Pynckels est un manager passionné et no-nonsense. A ses yeux, un projet n’est couronné de succès que si le résultat final correspond à celui escompté et s’il est réalisé dans les limites du budget et du temps impartis. Il occupe volontiers son temps libre en dressant ses chevaux.
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Management insides

vendredi 12 juin 2009

Que vous apporte la gouvernance informatique en tant que CIO ?

Département IT bien géré = entreprise florissante

La gouvernance informatique permet une meilleure politique en matière d’IT. En tant que CIO, vous suivez attentivement les coûts IT, mais vous analysez par la même occasion dans quelle mesure l’IT fournit une valeur ajoutée. Cinq conseils concrets vous mettent sur les rails d’une meilleure gouvernance informatique.

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