Record Bank is het product van een reeks fusies en acquisities. Dat zadelde de IT-afdeling in eerste instantie op met een enorm heterogene situatie. Vijf jaar geleden startte CIO Louis Mahy from scratch met de uitbouw van een nieuwe centrale IT-omgeving. Hij stelde daarbij van meet af aan een duidelijke visie voorop: IT moet een business enabler zijn om het de bank mogelijk te maken via verschillende kanalen financiële diensten te leveren. Die IT-ondersteuning levert Mahy op basis van een SOA (Service Oriented Architecture) en via de cloud. Lees verder
Archief: Community | People & vision
People & vision
maandag 10 oktober 2011From zero to hero
Louis Mahy (CIO Record Bank) ontwikkelt nieuwe IT-omgeving
People & vision
vrijdag 10 juni 2011Waar liggen de grenzen van de privacy?
Prof. Jos Dumortier: responsabilisering is beter dan controle
Nieuwe communicatiekanalen verhogen het risico op veiligheidsincidenten. Moet u daarom het gebruik van smartphones en tablets aan banden leggen of de toegang tot Facebook en LinkedIn blokkeren? Wellicht niet. Responsabilisering werkt beter dan controle en repressie, zegt Jos Dumortier, professor ICT-recht aan de K.U.Leuven. Hij vindt het nuttig medewerkers ook te wijzen op de nieuwe plichten die met het gebruik van die media ontstaan. In vele gevallen blijft het een moeilijke evenwichtsoefening tussen het belang van het bedrijf en de privacy van de medewerker. Lees verder
People & vision
woensdag 9 maart 2011“Laten we business en ICT samenbrengen”
Els Blaton (AXA): geen klassieke rol voor ICT
Els Blaton is niet langer CIO maar Head of IT & Business Transformation bij AXA Belgium. Daar is een goede reden voor. De snelle evolutie van de ICT-wereld én de veranderende consumentenbehoeften dwingen banken tot een grote transformatie. AXA doet dat door zich opnieuw uit te vinden als servicebedrijf. “We moeten nieuwe businessmodellen ontwikkelen die aan die maatschappelijke ontwikkelingen beantwoorden”, zegt Els Blaton. “Het ICT-luik blijft bestaan, maar het staat niet meer op zich. Vandaag moeten we business en ICT meer dan ooit samenbrengen.” Lees verder
People & vision
donderdag 7 oktober 2010Snelle resultaten versterken het geloof in ICT (en omgekeerd)
Daniel Lebeau (GSK Biologicals): keep it simple
De voorbije tien jaar stond Daniel Lebeau in voor de grondige ICT-reorganisatie van GSK Biologicals. Terwijl hij het pc-park zag groeien van 2.000 tot 12.000 stuks, verving hij 250 applicaties door een bedrijfsbreed SAP-systeem. Hij schrijft het succes van zijn aanpak onder meer toe aan het vermijden van interfaces en complexiteit in het algemeen, en aan de optimale benutting van de beschikbare assets.
People & vision
maandag 14 juni 2010“Hoe we omgaan met technologie en mobiliteit, dat is de grootste uitdaging”
Danielle Jacobs, BELTUG
De vraag naar mobiliteit heeft de visie op ICT en de rol van de CIO grondig veranderd. “Opvallend daarbij is dat de technologie niet langer de grootste uitdaging vormt”, stelt Danielle Jacobs, general manager van BELTUG, de Belgische onafhankelijke ICT user group. “Het gaat erom dat we die nieuwe communicatiemiddelen op de juiste manier in de bedrijfsprocessen inschakelen.” Lees verder
Network & IT Services
maandag 26 april 2010Network-centric ICT: enkele reacties
Network-centric ICT Forum, 1 April, Groot-Bijgaarden
Het Network-centric ICT Forum kende een geweldig succes. Meer dan 300 gasten van klanten, partners en Belgacom ontmoetten elkaar en wisselden de nieuwste ICT-ideeën uit. Enkele reacties: Lees verder
People & vision
woensdag 20 januari 2010De uitdagingen van de CIO of the Year
Gesprek met Christiaan De Backer, CIO van TomTom
Een business die zelf helemaal op technologie steunt, stelt hoge eisen aan de onderliggende IT-laag. Die laag is de belangrijkste verantwoordelijkheid van Christiaan De Backer, CIO van TomTom. Data News verkoos hem tot CIO of the Year. Wat zijn de uitdagingen van Christiaan De Backer? Lees verder
Meeste commentaren