IBM deed een onderzoek bij 3.000 CIO’s wereldwijd om te bepalen welke rol ze opnemen binnen de organisatie en wat hun prioriteiten zijn. Ze zijn uiteraard volop betrokken bij uitdagingen rond virtualisatie, mobiliteit, business intelligence en de kostenbeheersing van dat allemaal. Er is wel een enorm verschil in tijd die ze aan taken buiten hun basispakket kunnen besteden. Bij sommige CIO’s ging de helft van de tijd naar het opleveren van de verwachte ICTinfrastructuur. Daarbovenop verwacht men ook dat hij of zij de bestaande processen efficiënter maakt, industriespecifieke oplossingen uitwerkt en oplevert en met visionaire ideeën op de proppen komt. Aan die laatste taak kwamen echter slechts zes procent van de!CIO’s effectief toe.
Bron: ‘Agenda’s CIO en CEO vertonen steeds meer overlap’, Telecom Update n° 49





Meeste commentaren